テレワークでの監視ツールは生産性にどう影響する？最新データと分析

自宅でテレワークしている社員を監視している上司

自宅でテレワークしている社員を、上司が何らかの方法で監視するツール・サービスがあります。

上司が部下を監視する行動の意味、そして部下を監視することで生産性は上がるか、監視され続けた部下はどうなるかを紹介します。

なぜテレワークしている社員を監視するのか？

テレワークで上司が部下を監視するのは、

などが理由で、監視していることが多いです。
特に「仕事中にサボっていないかの確認」がダントツ。
会社側はテレワーク中に社員がサボっていないか気にしています。

テレワーク中の監視方法としては、会社が採用している監視ツール・勤怠管理サービスによりますが、

などの方法で仕事をしているか監視する機能があります。

テレワーク中に社員はずっと監視され見られ続けていると感じると、強いストレス・不満を感じて生産性が下がるとよく言われています。

ただ、適度な労務管理は一定の生産性をもたらすとの意見もあります。

行き過ぎた監視は、社員のプライバシー侵害にも繋がるので、会社・上司側は注意しつつ労務管理する必要があります。

テレワーク中に社員はずっと監視され見られ続けていると感じると、強いストレス・不満を感じます。
この強いストレス状態が続くと精神面・肉体面で疲労してきます。
長期にわたり強いストレスを受けると、うつ病・統合失調症・適応障害など精神病になってしまう場合もあります。

部下側としてもテレワーク中の監視に強いストレスを感じるようであれば、上司に監視を緩和してもらうよう意見するのも大事だと思います。
上司側も日頃から部下の体調をさりげなく気に掛けたいところです。

社員にストレスをかけない社員が働いているかの確認方法としては、

などになってくると思います。
「日報メール・分報メールで仕事内容を確認」の会社がほとんどだと思います。

テレワーク中に社員がサボっていないか確認、仕事の進捗状況確認など、といった意味で監視ツール・勤怠管理サービスを導入しているようです。

部下側は監視を続けられるとストレス・不満を感じて、逆に生産性が下がる傾向にあります。

過剰な監視になると、強いストレスからメンタルヘルスが不調になる場合あり。

ただ、適度な監視は一定の生産性をもたらす効果もあるとのこと。